Технология организации корпоративного обучения

В настоящее время квалифицированный персонал становится одним из важнейших факторов стратегического преимущества организации. Поэтому сейчас многие организации активно развивают систему корпоративного обучения.

Челябинский Учебный Центр «Эверест» создавался как предприятие по работе с кадрами, что подразумевает комплексный подход, различные направления деятельности, в том числе и корпоративное обучение.

В данной области наиболее ярко проявляются возможности и перспективы развития Учебного Центра, т.к. направления и тематика корпоративного обучения формируются на основе потребностей организации с учетом множества условий: категории сотрудников, их базового и дополнительного образования, опыта работы, обучаемости, этапа развития организации и пр.

За 20 лет в Учебном Центре «Эверест» сложилась определенная технология работы в сфере корпоративного обучения. Для полной реализации целей обучения и четкой организации корпоративного обучения разработана следующая технология работы с корпоративным заказчиком:

  1. Подготовительный этап
  • Выявление потребности в корпоративном обучении и идентификация проблем 
  • Определение совместно с заказчиком целей и формулирование задач обучения 
  • Определение категории обучающихся 
  • Определение направлений и форм обучения 
  • Встреча ведущего преподавателя (тренера) с заказчиком 
  • Формирование группы 
  • Диагностика, знакомство преподавателя с группой. Анкетирование 
  • Составление расписания занятий, согласование времени и места проведения обучения

2. Организационный этап


  • Подготовка методических материалов, используемых в процессе корпоративного обучения
  • Подготовка помещения 
  • Непосредственно процесс обучения 

3. Заключительный этап


  • Подведение итогов обучения, анкетирование группы, получение обратной связи
  • Отчет преподавателя (тренера) и организаторов перед заказчиком 

4. Сопровождение обучения

 

Наши клиенты:


Постоянными корпоративными клиентами Учебного Центра «Эверест» являются такие крупные организации, как    ОАО Банк Конверсии «Снежинский» (Головной офис, дополнительные офисы в г.Снежинск, г.Миасс, г.Златоуст, г.Кыштым) , ОАО Автомобильный завод «Урал» (г. Миасс), ОАО ЧТПЗ, ООО «ЧТЗ — Уралтрак», ООО Тюменьтрансгаз, ООО Брединское ДРСУ, ОГУП Октябрьское ПРСД, ЗАО Каслидорремстрой, ОГУП Чебаркульское ПРСД, ООО Вишневогорский ГОК, ОГУП Курганавтодор, ОГУП Северавтодор, ОГУП Оренбургремдорстрой, ОГУП Свердловскавтодор, ОАО Святогор, ОАО "Оренбургские минералы", Шадринское ДРСП, ООО "Дорсервис", ООО "Зорька", Фабрика мебели "Юнусов  и К", ГУ лесами Челябинской области и многие другие предприятия города и области.

Учебный центр «Эверест» стоит на позиции постоянного повышения качества образовательных услуг, чему способствует четкое соблюдение технологии работы с заказчиком. Не лишним будет напомнить, что обучение ради обучения – это деньги и время, выброшенные на ветер, и конечной целью корпоративного обучения должно являться укрепление настоящих и будущих позиций организации на рынке.

В настоящее время наш Учебный Центр «Эверест» предлагает следующие наиболее актуальные и востребованные темы корпоративного обучения:


  • Система менеджмента качества.
  • Процессный подход к управлению предприятием. 
  • Маркетинг в партнерских отношениях. Эффективные программы лояльности (с использованием CRM технологий). 
  • Стратегия управления персоналом. 
  • Бизнес – логистика. (Для тех, кто отвечает за судьбу бизнеса). 
  • Логистика предприятия. (Для тех, кто несет ответственность за оптимизации издержек). 
  • Создание персонального бренда. 
  • Стратегический маркетинг. 
  • Внешние и внутренние коммуникации компании. Их влияние на имидж компании. 
  • Корпоративный стиль. Корпоративный имидж. 
  • Эффективное общение по телефону. 
  • Личная эффективность сотрудника как условие успешного развития организации. 
  • Современные технологии работы с клиентами. 
  • Эффективные продажи. 
  • Стресс – менеджмент. 
  • Эффективное разрешение конфликтов. 
  • Тайм – менеджмент. 
  • Командообразование. Эффективные коммуникации. 
  • Системный подход к процессу мотивации на предприятии. и др.

Срок обучения: 1-2 дня 

Стоимость: договорная 
 
Для поступления необходимо: Заполнить заявку на обучение

Получаемый документ об образовании: Сертификат

Профессиональные клубы

Эверест, Учебно-кадровый Центр
  
Разработка сайта "Сайтс" Система управления сайтом Host CMS